L’actualité vue par Olivier Vanneufville de Kubota

 

 

Pour la création de passerelles avec le secteur

« Le recrutement est un sujet d’actualité dans notre secteur. En effet, en fonction des domaines dans lesquels nous cherchons à recruter, c’est soit difficile, soit très difficile. Je suis convaincu que les personnes recherchées existent, cependant, cela devient compliqué de mettre la main dessus, car nos métiers souffrent d’un certain manque de reconnaissance et de mise en avant. En effet, quand le marché recule, seule la presse professionnelle s’en fait l’écho contrairement à d’autres secteurs. J’estime que nous avons une part de responsabilité dans cette désaffection, tout en sachant que nous sommes un milieu malgré tout restreint et peu en contact avec l’extérieur. D’où la nécessité, à mon sens, de créer plus de passerelles avec d’autres domaines. C’est le meilleur moyen de
se faire connaître et de favoriser l’attrait de notre secteur. »

La formation, un axe de développement prioritaire

« Avec l’évolution de notre secteur et l’apport constant de la technologie, voire, des technologies, la formation est devenue un axe prioritaire de développement au même titre que d’autres activités. Ainsi, je reste persuadé que plus nous irons chercher en amont nos techniciens et le personnel bien formé, moins nous aurons des problèmes à renforcer les équipes et nous multiplierons aussi les chances de les fidéliser au sein de nos entreprises en les maintenant au niveau d’exigence du marché. C’est un sujet d’actualité prépondérant de nos jours d’autant plus avec la réforme en cours sur l’apprentissage, lequel devrait être confié au domaine professionnel. Nous devons être convaincus que la formation est non seulement un moyen d’être performant, mais aussi une façon d’évoluer
au même rythme qu’un secteur qui aujourd’hui progresse à vitesse grand V. »

Le principe de réciprocité dans le management

« On ne peut plus aujourd’hui manager nos équipes comme nous le faisions il y a encore quelques années. En effet, je pense que les équipes ont besoin de repères différents et recherchent des fondamentaux. J’entends par là que la volonté de partage de valeurs fortes est, en réalité, plus importante que certains ne l’imaginent. Le principe de base du management doit reposer sur le principe de réciprocité, de manière à ce que chacun apporte quelque chose à l’autre. Pour y arriver ? Une connaissance fine de son interlocuteur et une approche plus personnelle dans le cadre professionnel. »

Propos recueillis par CONSTRUCTION CAYOLA – 7 juin 2019

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